"Культура ест стратегию на завтрак"

Питер Друкер

Формирование корпоративной культуры сегодня становится одним из наиболее приоритетных направлений развития компаний. Идеальная стратегия, учет всех рисков конкурентной борьбы на рынке, обучение ТОП-команды в лучших бизнес-школах мира – всего этого недостаточно, чтобы совершить прорыв.

Почему?

Часто новые цели, а тем более стратегии, требуют реализации нового поведения организации. Другими словами, новые цели требуют изменение корпоративной культуры, реализованной в поведении каждого сотрудника, который не просто знает, как правильно, а реально действует с опорой на эти знания.

Наш подход к обучению строится на ключевом убеждении – либо вы управляете культурой, либо культура будет управлять вами. Корпоративная культура не должна идти в разрез с целями компании, а напротив – она служит для укрепления наших усилий для достижения желаемых результатов.

Работая с клиентами мы замечаем, что, когда в компании назревает вопрос работы с организационной культурой или команда высшего руководства решает ее трансформировать, то возникает вопрос: с чего начать этот путь?

Мы считаем, что без культуры персональной ответственности и «сдвига парадигмы мышления» каждого сотрудника, без разрушения кросс-функциональных «бункеров» взаимодействия, настройки согласованности каждодневных действий и стратегических целей реализовать задуманное практически невозможно.

Мы предлагаем уникальные программы, которые помогут вам на этом пути.

Программы

Кейсы