Коучинг

Мы знаем, что каждый человек обладает необходимым потенциалом для решения любой задачи, возникающей в личной или профессиональной жизни. А при правильном подходе человек способен достичь любых самых амбициозных и желанных целей!

В современном мире, полном непредсказуемых и сложных моментов, мы ежедневно сталкиваемся с новыми вызовами. Бывает, что скорость и объем изменений могут оказаться весьма тягостными и превратиться в проблему. Те задачи, с которыми раньше человек справлялся быстро и эффективно в такой ситуации могут казаться неподъемными. Это может привести к снижению эффективности, а профессиональная жизнь может утратить прежние яркие краски.

Чтобы вновь найти свои ориентиры, цели, к которым хотелось бы стремиться и начать действовать можно обратиться за помощью к коучингу.

Коучинг – это система, которая помогает человеку добиться желаемых результатов и лучше понимая себя, свои сильные и слабые стороны.

Особенность коучинга заключается в том, что в процессе работы обучающийся определяет собственный путь к эффективности и находит свои решения, прорабатывая это вместе с коучем.

Работа в таком режиме строится на актуальных для клиента целях и задачах.

В зависимости от масштабов и специфики целей мы предлагаем следующие решения в области бизнес-коучинга:

  • Индивидуальный коучинг.
  • Коучинг команд.
  • Executive Coaching или коучинг первых лиц.
  • Коучинг для коучей и тренинг-менеджеров.

Ключевым условием успешной работы является установление открытых и доверительных отношений и последовательное прохождение следующих ключевых этапов работы:

  • Формулирование цели и повышение осознанности. Работа может включать в себя диалоги с клиентом и встречи с его окружением для получения более полной картины. Каковы сильные стороны специалиста? В каких областях нужно развиваться? На чем сосредоточиться в первую очередь? На основании данной информации клиент увеличивает свою способность более четко и полно сформулировать цель: чего необходимо добиться и в какие сроки.
  • Анализ необходимых составляющих успеха и текущих возможностей.
  • Определение путей достижения целей.
  • Мониторинг достижения целей и анализ пройденного пути и полученных результатов.

В этой работе как правило используется комбинированный подход. Процесс коучинга может включать в себя поддерживающую составляющую (составление плана и сопровождение его выполнения) и обучающую (изучение важных для клиента тем).

С корпоративной точки зрения, коучинг является действенным инструментом помощи сотрудникам на пути движения к целям. Он может прекрасно дополнять любые формы обучения, уже реализованные в компании, и усиливать их положительный эффект. Кроме того, возможность корпоративного коучинга является проявлением искренней заинтересованности в сотруднике, повышении его личной мотивации развиваться в компании.