Я -менеджер. Цикл управления

Назад
О программе:

Тренинг дает участникам целостное представление о менеджменте, как о профессии. Курс нацелен на практическую отработку основных инструментов для реализации ежедневных задач управления.

По итогам программы участники разбирают ключевые функции руководителя при ежедневном управлении подразделением на примере бизнес-симуляции в соответствии с Циклом менеджмента: Анализ ситуации, Постановка целей, Планирование, Организация, Контроль, Развитие и Мотивация.

Основные темы:

  • Бизнес-симуляция. 1-й игровой год. Цикл управления. Ключевые функции руководителя. Управленческие действия менеджера.
  • Анализ ситуации. Формулирование и постановка целей.
  • Бизнес-симуляция 2-й и 3-й игровые годы. Управленческие действия менеджера.
  • Планирование.
  • Делегирование.
  • Контроль. Формы и методы.
  • Обратная связь. Формы и виды обратной связи.
  • Недерективный подход в менеджменте. Коучинг в работе руководителя.
Основные темы:
  • Бизнес-симуляция. 1-й игровой год. Цикл управления. Ключевые функции руководителя. Управленческие действия менеджера;
  • Анализ ситуации. Формулирование и постановка целей;
  • Бизнес-симуляция 2-й и 3-й игровые годы. Управленческие действия менеджера;
  • Планирование;
  • Делегирование;
  • Контроль. Формы и методы;
  • Обратная связь. Формы и виды обратной связи;
  • Недерективный подход в менеджменте. Коучинг в работе руководителя.