Основные темы:
- Бизнес-симуляция. 1-й игровой год. Цикл управления. Ключевые функции руководителя. Управленческие действия менеджера;
- Анализ ситуации. Формулирование и постановка целей;
- Бизнес-симуляция 2-й и 3-й игровые годы. Управленческие действия менеджера;
- Планирование;
- Делегирование;
- Контроль. Формы и методы;
- Обратная связь. Формы и виды обратной связи;
- Недерективный подход в менеджменте. Коучинг в работе руководителя.
О программе:
Тренинг дает участникам целостное представление о менеджменте, как о профессии. Курс нацелен на практическую отработку основных инструментов для реализации ежедневных задач управления.
По итогам программы участники разбирают ключевые функции руководителя при ежедневном управлении подразделением на примере бизнес-симуляции в соответствии с Циклом менеджмента: Анализ ситуации, Постановка целей, Планирование, Организация, Контроль, Развитие и Мотивация.