Основные темы:
- Проектная деятельность как инструмент реализации стратегии компании;
- От поручений к проектам, от проектов к программам и портфелям: Специфика проектной деятельности;
- Специфика управления программами и портфелями;
- Роль, задачи и функционал спонсора проекта.
О программе:
Управление программами и портфелями – это прежде всего сложная балансировка приоритетов и ресурсов для извлечения максимальной ценности из проектной деятельности организации. Данный тренинг помогает руководителям справляться с ролью спонсоров проектов и выстраивать оптимальное взаимодействие с проектными командами.