Основные темы:
- Проектная деятельность как инструмент реализации стратегии организации;
- Зрелость культуры проектного управления;
- Инструменты координации ресурсов и задач при реализации кросс-функциональных проектов;
- Роль функциональных руководителей во внедрении и использовании результатов проектов.
О программе:
В проектной деятельности функциональным руководителям могут отводиться различные роли – бизнес-заказчика, поставщика ресурсов, экспертное сопровождение, внедрение результатов проектов. Поэтому понимание ими ключевых принципов и инструментов проектной работы является важным факторов максимизации выгод от реализации проектов.