Основные темы:
  • Эффективная управленческая коммуникация;
  • Типы взаимодействия в зависимости от поставленной цели;
  • Выбор стратегии и тактики взаимодействия с учетом психологических особенностей сотрудников;
  • Постановка задач сотрудникам;
  • Правила постановки задач подчиненным в зависимости от сложности и новизны задачи, квалификации сотрудника;
  • Влияние индивидуальных особенностей на выбор стиля постановки задач;
  • Методы работы с мотивацией подчиненных;
  • Факторы мотивирования и их влияние на эффективность деятельности подчиненных;
  • Влияние стиля управленческой деятельности на особенности мотивации подчиненных;
  • Делегирование полномочий;
  • Повышение личной эффективности с помощью методов организации времени.
О программе:

Целью программы является решение следующих задач: повышение профессиональной эффективности посредством развития управленческих навыков, а так же раскрытия личного потенциала, анализ собственного управленческого стиля и поиск путей его оптимизации, повышение личной эффективности.