Оперативное и ситуационное управление

Назад
О программе:

Данный тренинг знакомит участников с известной моделью Томаса Хендриксона (DISC), которая позволяет диагностировать принадлежность людей к тому или иному типу, основываясь на наблюдении за его поведением и внешними проявлениями личности.

Кроме того, для руководителя важно понимать настрой конкретного исполнителя на задачу и оценивать уровень его компетентности для ее исполнения. Данный тренинг позволяет отработать и соединить навыки диагностики личности и влияния с умением их правильно использовать при управлении подчиненными, используя надлежащий стиль лидерства.

Основные темы:

  • Формирование индивидуального профиля.
  • Теория по модели DISC: детальное описание типов личностей, их мотивов, ценностей и особенностей поведения.
  • Практика по типажам.
  • Оценка и Гибкость: отработка навыков ситуационного управления – умение рассмотреть каждую конкретную ситуацию и готовность сотрудника выполнить задачу, а также использование адекватных стилей Лидерства в зависимости от уровня зрелости сотрудника.
  • Партнерство: долгосрочное управление продуктивностью и развитием сотрудника с учетом личностных особенностей.
Основные темы:
  • Формирование индивидуального профиля;
  • Теория по модели DISC: детальное описание типов личностей, их мотивов, ценностей и особенностей поведения;
  • Практика по типажам;
  • Оценка и Гибкость: отработка навыков ситуационного управления – умение рассмотреть каждую конкретную ситуацию и готовность сотрудника выполнить задачу, а также использование адекватных стилей Лидерства в зависимости от уровня зрелости сотрудника;
  • Партнерство: долгосрочное управление продуктивностью и развитием сотрудника с учетом личностных особенностей.