
Ведущий консультант
Руководитель Мастерской
«Принятие управленческих решений и внедрение стратегии»
В настоящее врем огромное количество людей вынуждено соблюдать режим самоизоляции и работать из дома. Помимо технических вызовов у такой работы присутствуют еще вызовы психологические:
- Сотрудники не видят руководителя, ему становится гораздо сложнее вдохновлять их своим примером и быть ролевой моделью
- Руководитель не видит сотрудников, у него меньше возможностей контролировать их вовлеченность в работу
- Ему также трудно контролировать способы, которыми достигается результат
- Нет личных встреч и совещаний, взаимоотношения между сотрудниками становятся не так очевидны
- И сотрудники, и руководитель не получают огромное количество невербальной информации, на основании которой они привыкли создавать свою картину рабочего процесса и взаимоотношений.
В такой ситуации особенно важно, чтобы руководитель мог структурировать работу команды, поддерживая ее стремлению к достижению целей.
Программа предлагает набор знаний и инструментов для того, чтобы эффективно справиться с возникшими трудностями.
Целевая аудитория
Программа рассчитана на менеджеров разных уровней. Обсуждаемые в ней принципы и инструменты универсальны, акценты могут быть расставлены в зависимости от зрелости и уровня позиции участников.
Содержание
- Менеджмент и лидерство, суть понятий, особенности при управлении удаленной командой
- «Социальный мозг»: нейрофизиологические аспекты работы мозга в контексте социальных взаимосвязей
- Основные сложности и вызовы лидерства и управления на расстоянии
- Лучшие практики дистанционного лидерства и управления, доказавшие свою эффективность
ВЕБИНАР |
ONLINE ТРЕНИНГ |
МЕТОДЫ РАБОТЫ С АУДИТОРИЕЙ |
|
---|---|
|
|
ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ |
|
|
|
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ |
|
90 минут |
8 часов |
РЕКОМЕНДУЕМОЕ КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ |
|
Не ограничено |
12-16 человек |