Эффективные управленческие решения

Назад
О программе:

На тренинге применяется уникальная интерпретация модели iGROW для принятия эффективных решений в условиях высокой неопределенности. Она включает в себя как стандартные аспекты планирования (стратегические направления, метрики, задачи и стандарты), так и процессы целеполагания, анализ внешних и внутренних факторов. Особенность метода заключается в том, что он делает акцент на необходимости выбора из «стратегии защиты от рисков» и «стратегии поиска возможностей» в зависимости от текущей ситуации на конкретном рынке для конкретной компании.

Основные темы:

  • Модель iGROW как пошаговый метод принятия решений.
  • Способ выбора наиболее актуальных для решения задач.
  • Формулировка целей. Модель SMART.
  • SWOT анализ как метод исследования реальности.
  • Способы поиска наилучших вариантов решения.
  • Сеточный анализ как метод выбора наилучшего решения.
  • Проверка решения на «экологичность».
  • Прокрастинация, «чрезмерная осторожность» и «стратегия, основанная на желаниях» как неучтенные риски.
Основные темы:
  • Модель iGROW как пошаговый метод принятия решений;
  • Способ выбора наиболее актуальных для решения задач;
  • Формулировка целей. Модель SMART;
  • SWOT анализ как метод исследования реальности;
  • Способы поиска наилучших вариантов решения;
  • Сеточный анализ как метод выбора наилучшего решения;
  • Проверка решения на «экологичность»;
  • Прокрастинация, «чрезмерная осторожность» и «стратегия, основанная на желаниях» как неучтенные риски.