О программе:
Программа является настольной бизнес-симуляцией и моделирует деятельность компании, которая в ситуации растущих требований поставщиков и клиентов переживает целый ряд изменений. Участники игры становятся топ-менеджерами компании и должны совместно определить проблемные зоны, изменить устаревшие процессы, повысить квалификацию персонала, а также удовлетворенность клиентов и выйти на новый уровень доходности, соответствующий целям акционеров.
Используемые инструменты и основные концепции:
- Основные фин.отчеты (P&L, BS, CF).
- Прибыльность компании (EBITDA, NP).
- Рентабельность (ROA, ROE, ROCE).
- Оборотный капитал компании (WC).
- Скорость оборачиваемости активов.
- Денежные потоки (Cash Flow).
- Управление запасами (Just in Time).
- Согласованность бизнес-процессов (LEAN).
- Рентабельность продаж.
- Управление расходами.
- Капитализация компании.
- Доходность на акцию (EPS).
- Удовлетворенность клиентов.
- Репутация и повторные заказы.
- Эффективность персонала.
- «Ноу-хау» и имидж организации.
- Сила брэнда и люди в компании.